Mit der Größe des Konzerns steigt auch die Komplexität. Ein bekanntes Problem, das seine Lösung bereits in sich trägt. Zur Entschlackung der Prozesse bei BASF Asia Pacific haben wir deshalb, in Anlehnung an ein berühmtes Zitat, auf das kollektive Know-how der Belegschaft gesetzt:
„If BASF only knew what BASF knows.”
Die Aufgabe
Ambitionierte Ziele verdienen ebenso ambitionierte Lösungsansätze: Um die angestrebte Umsatzverdopplung zwischen 2009 und 2020 zu erreichen, benötigte BASF Asia Pacific ein simples, schlagkräftiges und skalierbares Instrument, das die interne Struktur und Kommunikation über Abteilungen, Hierarchien und Ländergrenzen hinweg erheblich vereinfacht. Hier weiterlesen…













