Wie hilft man einem globalen Unternehmen wie der BASF bei der Vereinfachung seiner Prozesse?
- Schlaue Powerpoint-Folien bauen?
- Teure Berater in die Büros schicken?
- Absurde Flowcharts erstellen?
BASF Asia Pacific hat sich in Zusammenarbeit mit Neuland + Herzer gegen die traditionell managementzentrierten Vorgehensweisen großer Unternehmen entschieden. Stattdessen werden mit der Initiierung einer internen Crowdsourcing-Plattform die Mitarbeiter der BASF in den Mittelpunkt der Verbesserungs- und Vereinfachungsprozesse gestellt. Vorgabe des Kunden BASF Asia Pacific war es, die vor allem durch das starke regionale Wachstum in Asien gestiegene Komplexität der Geschäftsprozesse – aber auch vieler weiterer alltäglicher Lösungen für das daily business – zu reduzieren und zur Vereinfachung des Unternehmens auf vielen Ebenen beizutragen. Hier weiterlesen…






















